Компания El Pollo Loco заявила, что станет первой общенациональной компанией общественного питания, которая поэкспериментирует с доставкой дронами.
24 июня сеть ресторанов в Коста-Месе, известная своей курицей, приготовленной на гриле, протестирует услугу доставки «Air Loco» с помощью дронов из кухни ресторана на задний двор клиента.
Поскольку во время пандемии все больше людей заказывают еду, рестораны ищут другие, более дешевые и эффективные способы доставки еды на дом клиентам. В 2016 году Amazon была одной из первых компаний, обсуждавших использование автопилотов для доставки посылок клиентам на дом за 30 минут или меньше. Но сервис Amazon Prime Air еще не запущен и широко используется.
В связи с недавним утверждением Федеральным управлением гражданской авиации правил предоставления услуг доставки населению, ожидается, что все больше и больше дронов будут подниматься в небо для доставки еды из ресторанов и других служб доставки.
Для El Pollo Loco услуги доставки стали важной частью бизнеса во время пандемии, увеличившись на 250% по сравнению с прошлым годом. При этом услуги дронов позволяют избежать взимания платы за услуги традиционными службами доставки, такими как Grubhub, Uber Eats, DoorDash и др. Другие компании взимают до 30% от суммы транзакции. Это также позволяет доставлять больше товаров быстрее и, как ожидается, будет более экономичным и удобным для клиентов.
Энди Ребхун, вице-президент и руководитель цифрового подразделения El Pollo Loco, заявил: «Мы хотим занять лидирующие позиции в предоставлении незабываемых впечатлений нашим клиентам экономичным, увлекательным и надежным способом, который ни одна ресторанная сеть раньше не использовала». Об этом представитель компании сообщил в электронном письме.
Другие рестораны тестировали доставку дронами в специально отведенные места, например, на парковки, где курьеры забирают товары с места выгрузки и доставляют их клиентам домой. Ребхун сказал, что El Pollo Loco надеется предпринять шаги для доставки товаров непосредственно на задние дворы или к дверям клиентов.
Он сказал: «Я считаю, что доставка дронами — один из наиболее устойчивых и экономически эффективных механизмов доставки еды в будущем». «Я считаю, что в будущем будет существовать раздвоенная модель доставки, и компании будут выбирать наиболее эффективный и прибыльный механизм с самой высокой эффективностью».
Компания El Pollo Loco работает над пилотным проектом с Flytrex, стартапом из Тель-Авива, занимающимся производством и эксплуатацией автономных дронов, способных летать со скоростью 32 мили в час и использующих тросовый механизм для бережного спуска продуктов с высоты 80 футов.
Дрон, используемый для этой услуги, также оснащен фиксированной коробкой для доставки, которая сохраняет заказ в целости и сохранности. Это означает, что клиент получит заказ, упакованный в новую специальную упаковку El Pollo Loco, используемую для более длительной и надежной защиты продуктов. Доставка осуществляется быстрее, чем при использовании традиционной упаковки.
Ребхун рассказал, что после отправки заказа из ресторана еда загружается на дрон Air Loco, а после взлета поднимается примерно на 60 метров и начинает полет к месту назначения. Дрон может перевозить до 3 кг еды. После того, как еда сбрасывается с 24-метрового троса, герметично упакованный пакет с защитой от вскрытия снимается с крана, и клиенты могут забрать свои заказы.
Компания заявила, что El Pollo Loco начнет пилотные проекты в 10 ресторанах, которые будут отобраны в течение следующих 45-60 дней. После завершения тестирования планируется расширить программу на остальные 480 ресторанов в зависимости от спроса и одобрения регулирующих органов FAA. Компания сообщила, что во время пилотного периода некоторые участники программы Loco Rewards от El Pollo Loco в Южной Калифорнии будут приятно удивлены одним из первых рейсов.
Аналитики прогнозируют, что даже если рестораны возобновят свою традиционную работу в полном объеме, онлайн-заказы продолжат расти в этом году. Ожидается, что мировой рынок онлайн-доставки еды вырастет со 115,07 млрд долларов США в 2020 году до 126,91 млрд долларов США в 2021 году.
За последние пять лет онлайн-заказ еды и доставка из ресторанов выросли на 20%, и ожидается, что к 2025 году на них будет приходиться около 40% всех продаж ресторанов.
Компании Flytrex и Walmart запустили пилотную программу в Фейетвилле, Северная Каролина, по предоставлению широкого ассортимента продуктов питания и товаров первой необходимости. В программу также входят напитки и выпечка от Starbucks.
Ранее в этом году израильская сеть пиццерий Pizza Hut заявила, что будет использовать дроны для доставки пиццы. Однако компания сообщила, что вместо прямой доставки на дом клиенту, дрон разместит заказ в разрешенной правительством зоне посадки (например, на парковке), после чего водитель завершит последнюю остановку доставки там же.
Франческа Биллингтон — корреспондент dot.LA, специализирующийся на освещении различных тем. Ранее она работала в KCRW, Santa Monica Daily и местных изданиях Нью-Джерси. До прихода в dot.LA она работала исследователем в области коммуникаций в Центре исследований окружающей среды в Шри-Ланке. В 2019 году она окончила Принстонский университет со степенью в области антропологии.
Дарья Шаповалова и Наталья Моденова хотят продать вам одежду, но не ту, что висит у вас в шкафу.
Их виртуальная одежда может быть подобрана под ваш следующий пост в Instagram, заставляя подписчиков думать, что вы потратили тысячи долларов на платье, созданное племянником Александра Маккуина.
Их лос-анджелесский цифровой модный стартап DressX создает библиотеку дизайнерских платьев, толстовок и кошельков, которые стоят намного дешевле настоящих. И, как они утверждают, производство, транспортировка и утилизация отходов не влекут за собой никаких экологических издержек.
Шоповалова, соучредительница DressX, сказала: «Это для создателей контента, которые не хотят тратить больше денег на одежду. Они могут просто использовать камеру для съемки предварительно записанных видеороликов для Stories и TikTok».
После просмотра ассортимента одежды покупатели могут оплатить покупку кредитной картой, загрузить свою фотографию и указать любые особые пожелания.
Затем команда DressX приступила к работе по наложению цифровой одежды на фотографию клиента. Днём позже готовое изображение отправляется пользователю по электронной почте вместе с файлами проекта.
После запуска мобильного приложения стартапа в конце этого месяца пользователи смогут платить ежемесячную абонентскую плату за доступ к определенным предметам одежды в качестве фильтров дополненной реальности. Представьте себе это как стильный фильтр Snapchat, позволяющий создателям контента снимать видео для YouTube или истории для Instagram, облачившись в виртуальную одежду.
Во вторник компания Dresx завершила посевной раунд финансирования в размере 2 миллионов долларов для запуска платформы и создания своего рынка NFT.
До пандемии COVID-19 руководство DressX открыло в Лос-Анджелесе временный шоурум под названием More Dash, где клиенты могли надевать арендованную одежду для съемок цифрового контента. В августе прошлого года они перешли в онлайн-формат и начали маркетинговую кампанию, ориентированную на потребителей из числа миллениалов и поколения Z, чтобы противостоять индустрии быстрой моды.
«Представьте, что вам 15 лет, и у вас нет денег, чтобы купить желаемую одежду», — сказала Шоповалова. «В цифровой моде вы можете носить практически все, что угодно».
В настоящее время компания предлагает одежду и аксессуары более чем 100 дизайнеров, работающих в 3D-формате и традиционной моде, включая украинскую компанию Paska и обувной бренд Buffalo London. От 12% до 30% от каждой продажи будет возвращено дизайнеру, за исключением одежды, разработанной самой компанией DressX.
В ассортименте есть толстовка за 25 долларов с принтом, изображающим картины Поля Сезанна, и интерактивное платье от кутюр за 100 долларов, запрограммированное с помощью технологий Google. В апреле этого года DressX провел онлайн-показ мод с участием племянника дизайнера Александра Маккуина, Гэри Джеймса Маккуина, который продавал одежду исключительно в цифровом формате.
«Это разрушает границы существующей индустрии моды», — сказала Шаповалова, бывшая телеведущая, пишущая о моде, которая помогла запустить Украинскую неделю моды.
В следующем году, по ее словам, компания планирует внедрить новые функции, которые позволят пользователям носить одежду DressX в Zoom или Google Meet.
Посевной раунд возглавили Artemis Fund и Alpha Edison. Компания сообщила, что дополнительное финансирование поступило от Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks и частных инвесторов из индустрии моды, технологий и блокчейна.
Франческа Биллингтон — корреспондент dot.LA, специализирующийся на освещении различных тем. Ранее она работала в KCRW, Santa Monica Daily и местных изданиях Нью-Джерси. До прихода в dot.LA она работала исследователем в области коммуникаций в Центре исследований окружающей среды в Шри-Ланке. В 2019 году она окончила Принстонский университет со степенью в области антропологии.
Сэм в основном отвечает за развлекательный и медиа-бизнес dot.LA. Ранее он был стипендиатом Марджори Дин в журнале The Economist, где писал для коммерческого и финансового разделов печатного издания. Он также работал в фонде XPRIZE, Управлении по подотчетности правительства США, на радиостанции KCRW и в MLB Advanced Media (ныне стриминговый сервис Disney). Он имеет степень MBA от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (андерсонский колледж), степень магистра государственной политики от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (Раскинский колледж) и степень бакалавра истории от Мичиганского университета. Связаться с ним можно по электронной почте samblake@dot.LA или в Твиттере @hisamblake.
Несмотря на всё более ожесточённую конкуренцию в войне стриминговых сервисов, аналитики Bank of America заявили во вторник, что, по их мнению, Netflix по-прежнему является королём контента и ожидают, что к этому времени в следующем году цена акций компании из Лос-Гатоса подскочит до 680 долларов за акцию.
Война стриминговых сервисов переживает виток ожесточенной интеграции. После масштабного слияния WarnerMedia и Discovery, управляющей HBO Max, Amazon во второй половине мая приобрела MGM. Обе сделки еще требуют одобрения регулирующих органов.
Чтобы не отставать, аналитики Bank of America в своем исследовании предположили, что Netflix уделяет внимание правам на франшизы и другим правам на интеллектуальную собственность, которые можно использовать в новых фильмах и сериалах для обоснования своего выбора. Это прямо противоположно подходу конкурента Amazon, который потратил 8,45 миллиарда долларов на присоединение MGM Studios, чтобы получить доступ к контенту этой культовой голливудской студии.
Netflix активно работает в сфере электронной коммерции, стремясь получить преимущества перед другими стриминговыми сервисами, но аналитики не впечатлены.
Этой весной Netflix открыл новый онлайн-магазин, где продается одежда, фигурки и другое оборудование, связанное с некоторыми из его продуктов. По данным издания The Information, стриминговый гигант, как сообщается, ищет руководителей в игровой индустрии. Однако аналитики заявили, что ни одна из этих мер не даст им преимущества.
Недавно Netflix объявил о многолетнем партнерстве с продюсерской студией Стивена Спилберга Amblin Partners, в рамках которого будет ежегодно выпускаться несколько новых фильмов. Аналитики приветствовали сделку, заявив, что она «помогла» поддержать киноканал Netflix. Они также назвали второй сезон «Люпена» (премьера в июне), «Бриджтаун» и «Ведьмака» (премьера в конце этого года) самым важным оригинальным контентом Netflix на данный момент.
В будущем аналитики будут внимательно следить за возможными последствиями плана британского правительства по регулированию американских стриминговых сервисов. Пока неясно, какие именно изменения будут внесены, но аналитики подчеркнули, что министр культуры Великобритании обеспокоен тем, что некоторые зрители могут воспринять популярную драму «Корона» как документальный фильм. План правительства будет объявлен позже на этой неделе.
Сэм в основном отвечает за развлекательный и медиа-бизнес dot.LA. Ранее он был стипендиатом Марджори Дин в журнале The Economist, где писал для коммерческого и финансового разделов печатного издания. Он также работал в фонде XPRIZE, Управлении по подотчетности правительства США, на радиостанции KCRW и в MLB Advanced Media (ныне стриминговый сервис Disney). Он имеет степень MBA от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (андерсонский колледж), степень магистра государственной политики от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (Раскинский колледж) и степень бакалавра истории от Мичиганского университета. Связаться с ним можно по электронной почте samblake@dot.LA или в Твиттере @hisamblake.
Сэм в основном отвечает за развлекательный и медиа-бизнес dot.LA. Ранее он был стипендиатом Марджори Дин в журнале The Economist, где писал для коммерческого и финансового разделов печатного издания. Он также работал в фонде XPRIZE, Управлении по подотчетности правительства США, на радиостанции KCRW и в MLB Advanced Media (ныне стриминговый сервис Disney). Он имеет степень MBA от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (андерсонский колледж), степень магистра государственной политики от Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (Раскинский колледж) и степень бакалавра истории от Мичиганского университета. Связаться с ним можно по электронной почте samblake@dot.LA или в Твиттере @hisamblake.
Как правило, инвестиции на этапе подготовки к IPO предназначены для состоятельных частных инвесторов и институциональных инвесторов, которые смогут вывести средства после выхода компании на биржу.
Но у Тодда Голдберга и Даррена Марбла, команды, стоящей за предстоящим сериалом в стиле «Shark Tank» под названием «Coming to Market», есть план, как сравнять конкуренцию.
Подобно тому, как Robinhood расширил возможности для розничных инвесторов выйти на Уолл-стрит, Марбл и Голдберг назвали это размещение акций «Robinhood для ангельских инвестиций».
Пока основатели компаний усердно работают над потенциальным IPO на фондовой бирже Nasdaq, сериал предоставит зрителям возможность инвестировать в один из пяти стартапов, за которыми они следят.
Голдберг и Марбл являются со-генеральными директорами Crush Capital, инвестиционной компании, базирующейся в Беверли-Хиллз. Трансляция шоу состоится на Entrepreneur.com этой осенью.
Инвесторам они преподносят Crush как демократичный способ посещения IPO. Похоже, инвесторы в это верят: Crush Capital привлекла 2,75 миллиона долларов США во втором раунде финансирования, возглавляемом AYA Capital Holdings, за которым последовала Zilliqa Capital. Последнее повышение зарплаты доводит общую сумму до 6 миллионов долларов.
«Единственное, что объединяет людей, решивших инвестировать, будь то на начальном этапе или на этом этапе, — это то, что они получают инвестиции немедленно», — сказал Голдберг.
Дата публикации: 07.07.2021